Екатерина Ивушкина

Личные качества: ответственность, самодисциплина, аналитический склад ума, всесторонее развитие (маркетинг, продажи, логистика, управленческий учет, бюджетирование), стрессоустойчивость, умение налаживать контакт, креативность
Навыки:
- Постановка, ведение и организация бухгалтерского и налогового учета
- Внутренний аудит,
- Обеспечение своевременного и точного отражения на счетах бухгалтерского учёта хозяйственных операций, обеспечение контроля за оформлением первичных документов, контроль за своевременным перечислением платежей, соблюдения кассовой и финансовой дисциплины
- Формирование учётной политики предприятия
- Взаимодействие с проверяющими и контрольными органами
- Формирование и сдача бухгалтерской и налоговой отчётности (осно, УСН, ИП)
- Обеспечение соответствия осуществляемых хозяйственных операций
законодательству РФ
- Внедрение новых методов ведения бухгалтерского учёта, компьютерных программ
- Оптимизация налогообложения
- Учёт затрат на производстве, составление калькуляций себестоимости
продукции, разработка мер по снижению себестоимости
- Обеспечение контроля за движением имущества и выполнением обязательств
- Принятие мер по предотвращению и выявлению недостач, незаконного расходования денежных средств и тмц, нарушения финансового и
хозяйственного законодательства
- Рассмотрение и визирование договоров и соглашений, заключаемых
предприятием, мониторинг цен на закупку тмц
- Согласование назначений, увольнений и перемещений материально-
ответственных лиц
- Разработка и внедрение мероприятий по обеспечению финансовой
устойчивости предприятия
- Своевременное предоставление полной и достоверной информации о деятельности предприятия, ее имущественном положении, доходах и расходах
- Оптимизация расходов предприятия
- Построение внутреннего контроля выполнения бюджетов в разрезе статей,
подразделений, проектов
- Анализ производственных показателей и выявление слабых мест, причин отклонений
- Обеспечение прозрачности затрат и результатов по предприятию в целом
и по подразделениям
- Разработка инструментов для принятия управленческих решений и
предоставление их руководству предприятия
- Консультирование руководителей подразделений по вопросам выбора наиболее эффективных вариантов действий в управлении затратами и
результатами деятельности
- Координация и содействие в реализации целей и планов подразделений и предприятия в целом